dades mais relevantes para qualquer empresa, pois, se por um lado os estoques geram segurança operacional para as empresas em situações de variação de demanda, o que possibilita a manutenção de um nível ótimo de serviço, por outro lado, estoques excessivos podem gerar perdas em função do capital investido.Numa economia dinâmica, como a brasileira, especialmente nos últimos anos, após a estabilização monetária (no início da década de 1990), ficou evidente para as empresas a necessidade de desenvolver estratégias operacionais globais, especialmente no que concerne à gestão de estoques.Novos desafios surgem no atual cenário econômico, como a maior exigência dos clientes, menores ciclos de vida dos produtos, necessidade de obter maiores ganhos com economia de escala, maior necessidade de produtos e serviços customizados, operações virtuais, comércio eletrônico, necessidade de gerenciamento integral do fluxo de materiais e mercadorias, maior necessidade de enfoque no gerenciamento de estoques pelo aumento no giro, foco no mercado e no pleno atendimento do cliente, maior necessidade de se desenvolver parcerias de co-produção e co-transporte, e desenvolvimento de sistemas de ressuprimentos com base na demanda e resposta rápida. Deste modo, torna-se necessária uma gestão de estoques que envolva toda a logística de operações globais da empresa.O livro Gestão de Estoques: Planejamento, Execução e Controle apresenta, além de diversos modelos decisórios em gestão de estoques para empresas industriais, comerciais e prestadoras de serviços, tópicos como logística e cadeia de suprimentos, gestão de compras e seus principais modelos, classificação e codificação de materiais, manuseio, armazenagem, distribuição, condições de compra e venda de mercadorias, contabilidade de estoques, auditoria de estoques e indicadores de desempenho da gestão de estoques.O livro é estruturado em 17 capítulos. Os principais assuntos estudados em cada capítulo são: CAPÍTULO I: Introdução à Gestão de Estoques, contextualizando-a na gestão da produção; introdução ao planejamento e controle de estoques.CAPÍTULO II: Estoques e Capacidade; Teoria das Filas;CAPÍTULO III: Classificação genérica dos tipos de estoques e suas respectivas funções;CAPÍTULO IV: Previsão de Demanda;CAPÍTULO V: Planejamento Agregado e Estratégias para Lidar com a Demanda. Plano Mestre de Produção;CAPÍTULO VI: Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP);CAPÍTULO VII: Decisões de Estoque; Sistemas de Controle e Análise de Estoques;CAPÍTULO VIII: Logística e Cadeia de Suprimentos;CAPÍTULO IX: Codificação de Materiais;CAPÍTULO X: Inventário físico dos estoques;CAPÍTULO XI: Armazenagem, Movimentação e Distribuição;CAPÍTULO XII: Análise Econômico-Financeira dos Estoques e Decisões de Compras;CAPÍTULO XIII: Orçamento de Vendas e de Produção;CAPÍTULO XIV: Orçamento de Materiais e Estoques;CAPÍTULO XV: Contabilidade de Estoques;CAPÍTULO XVI: Auditoria de Estoques;CAPÍTULO XVII: Indicadores de Desempenho da Gestão de Estoques.APLICAÇÕES: Livro-texto para a disciplina de Gestão de Estoques em cursos de Logística, Administração, Engenharia de Produção, Processos Gerenciais e Gestão Financeira. Leitura complementar para as disciplinas de Administração da Produção, Logística, Administração de Materiais, Gestão da Produção e Operações. Leitura indicada também para estudantes e profissionais de Ciências Contábeis para melhor compreensão do tratamento contábil correto a ser dado aos estoques. Manual de consulta para profissionais da área de Gestão.O Autor é Gestor da Produção Industrial, Gestor Financeiro, Contador, Consultor de Gestão Empresarial e Perito Judicial.E-mail: bwilker@live.com Site: www.bwsconsultoria.com